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Bald finden Sie hier weitere ausführliche Informationen zur Führungswerkstatt und den Dienstleistungen

Hier schon mal ein erster Überblick

Organisation braucht Mensch, Mensch braucht Organisation
aber der Mensch steht im Mittelpunkt

Der Ursprung - IT und Business-Prozesse

Als Ingenieur der Informatik verbrachte ich zunächst einige Zeit in den USA, um bei Microsoft erste internationale Erfahrungen zu sammeln. Im Anschluss machte ich mich mit einigen Kommilitonen selbständig. Unsere Software-Schmiede “Artwise Software Solutions GmbH” wuchs innerhalb kurzer Zeit auf 16 Mitarbeiter und agierte erfolgreich am Markt der Meß- und Regeltechnik. Die Artwise GmbH verkauften wir dann an und integrierten sie in das Münchner Telekommunikationsunternehmen Cybernet AG. Ich übernahm zunächst die Niederlassungsleitung in Neu-Ulm mit 50 Mitarbeitern und danach die Position "Director IT and Processes”, in der ich international für Geschäftsprozesse und die unterstützende IT zuständig war.

Der Fokus - Organisation, Mensch und Führung

Nach dem Millenniums Wechsel beschloss ich, meine teils freud-, teils leidvolle Führungserfahrung der Industrie in anderer Form zur Verfügung zu stellen und wechselte ins Lager der Berater und Trainer. Meine persönliche Begeisterung für Natur, das Bergsteigen und aktives Lernen sorgte für die perfekte Ergänzung, so dass ich bis heute ein bekennender Fan des erlebnisorientierten Lernens bin. Sei es in Settings mit Seil und Helm an einer Felswand, über eine Schlucht oder im Hochseilgarten oder schlicht auf einer Wiese oder im Seminarraum. Selbst reine Moderationsaufgaben - zB im Zuge einer Strategie- oder Leitbildentwicklung - “würze” ich gerne mit einigen erlebnisorientierten Elementen.

In Zeiten einer Pandemie verändern sich jedoch die Herausforderungen

Aufgrund der Corona Pandemie galt es, die Affinität zu Technologie und Software wieder zu aktivieren und so entwickelte ich mich in den letzten Monaten auch zum Profi in der Konzeption, Vorbereitung und Durchführung von virtuellen und hybriden Trainings- und Workshop-Veranstaltungen. Komplexe Settings mit Video-Konferenz-Systemen, virtuellen Konferenzräumen und Whiteboards sowie virtueller Kooperationsmethoden haben mein Spektrum erheblich erweitert und stehen für Sie als Kunde zur Verfügung.

Haltung und Grundeinstellung sind jedoch gleich geblieben
Und mussten sich auch gar nicht verändern

Die Beratungs-Philosphie:
"Organisation braucht Mensch, Mensch braucht Organisation - aber der Mensch steht im Mittelpunkt"

Ich sehe es als meine Kernaufgabe, den Mensch Führungskraft bei all seinen Belangen der Führung von Menschen und Entwicklung der Organisation sowie der Entscheidungsfindung optimal zu unterstützen. Klassische Methoden der Beratung, des Trainings, des Coachings und der Prozessmoderation kommen dabei zum Einsatz. Ein besonderes Anliegen ist mir auch die Entwicklung von Jungführungskräften, um sie bestmöglich mit Wissen, Erfahrung und Handwerkszeug für Ihre zukünftigen Aufgaben auszustatten.

Kernkompetenzen im Überblick

• Beratung
  • Moderation von Strategieentwicklungen im Führungskreis
  • Entwicklung von Leitbild und Kultur mit der und für die Organisation
  • Entwicklung von authentischen Führungsgrundsätzen des Führungskreises einer Organisation
    
    
• Coaching “Setz die andere Brille auf, um schneller und effizienter zu Lösungen und Entscheidungen zu kommen"
  • Sehen Sie mich als Sparringspartner zur Diskussion und Bearbeitung Ihrer Herausforderungen
  • perönliche Weiterentwicklung
  • individuelle Führungsarbeit
  • Konflikte
  • schwierige Situationen und Entscheidungen
    
    
• Training
  • Führungsteams - gemeinsames Bewusstsein stärken, Werkzeuge trainieren, gemeinsame Prinzipien verinnerlichen
  • Nachwuchsführungskräfte - Werkzeuge, Wissen, Authentizität, Bewußtsein entwickeln
  • das geführte Team - Spirit, Regeln, Vertrauen, Verständnis, Ziel entwickeln und verinnerlichen.

Laden Sie sich gerne mein Beraterprofil aus dem Downloadbereich dieser Webseite.

Sie und ich gemeinsam für eine starke Organisation mit starken Führungskräften und starken Mitarbeitern. Gerne erzähle ich Ihnen mehr darüber.

Die Führungswerkstatt
Stefan Heiligensetzer
Dipl. Ing. (FH) Technische Informatik
Staatl. anerk. Datenschutzbeauftragter
M.A. Supervision-Organisationsentwicklung-Coaching

Untergassen 6
87477 Sulzberg

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